【隐形冠军】家族传承成就卓越-德国隐形冠军JDNeuhaus

  纽豪斯公司的历史可以追溯到1745年，公司创始人约翰·迪德里奇·纽豪斯终于有资格在Sprockhövel市的工匠名册上作为独立工匠进行登记，这在某种程度上预示着他能拥有自己的手工作坊，生产加工的产品能交付当地的金属品工厂。而金属品工厂不是简单意义的加工工厂，而是众多登记注册独立工匠的联合体，大家一起努力国内外市场销售他们的锻造产品。

  Sprockhövel坐落于德国北威州西北部，靠近埃森市和科隆市，算是接近大城市群辐射范围的一座小城市。Sprockhövel城市的历史可以追溯到公元800年查理大帝对当地克森异教徒的征服，从此各种宗教和世俗的领主受封成为土地和居民的主人。Sprockhövel也慢慢的变成为德国西部威斯特法伦地区文化与语言的辐射区。17世纪布兰登堡-普鲁士控制了这块区域。在法国人短暂的占领后，1815年成为普鲁斯辖下威斯特法伦州的一部分。由于领主众多，市区也就形成了多个城市中心的格局。Sprockhövel也有长期煤炭开采的历史，但由于地理位置的原因，工业化程度低于周边鲁尔区的水平。

  法国在第四次反法联盟战争中，分别于1806年击败普鲁士，1807年击败俄国。1807年6月，拿破仑和亚历山大一世在提尔西特附近涅曼河的木筏上会晤，双方于7月7日签署《提尔西特合约》。威斯特法伦成为拿破仑治下的王国，Sprockhövel的金属加工厂也走到了尽头。海里希-威廉-纽豪斯继承家业通过个人销售产品的方法度过难关，并于1831年将不断兴旺的生意交给他的儿子约翰·迪德里奇二世（和他爷爷一个名字）。

  19世纪中叶加工制造业迅猛发展，全球钢铁厂、铁路和海运业的销售也都大幅度增长。这一时期，纽豪斯家族对自己生产的产品信心十足，因为要提供具有必要强度和坚固性的设备，要专业知识和高度技能。约翰-迪德里奇二世为鲁尔河的船闸、马车和铁路制造绞盘。随着货车被提升、铁路轨道对齐和货物移动，绞盘的重要性与日俱增。同时，他们还为煤矿制造了慢慢的变多的绞车，以适应煤矿开采的恶劣条件。

  随着工业发展的需要，对制造新绞盘的工艺技术要求和承载能力也提出慢慢的升高的要求。施工方式、产品材料一定要符合最高标准。但是不管别的工业技术如何进步，绞盘最重要的部分仍然是在纽豪斯铁匠厂手工锻造的。迪德里奇二世是家族中第一个绞盘铁匠，他比他的祖先更有远见，他积极鼓励才华横溢的儿子卡尔到夏洛滕堡市学习工程学。然而天不遂人愿，儿子卡尔中尉死于1870年的普法战争。但幸运的是，三个儿子都学会了绞盘铁匠的技艺。卡尔倒下了，最小儿子也没机会接手工厂。于是路易斯-纽豪斯，接管了家族的绞车生产厂。

  在路易·纽豪斯的领导下，公司更加专业化。这一时期欧洲国家工业迅猛发展，同时也催生着迅速增加的采矿业。采矿业对采矿所需的机械设备的需求慢慢的变多要求慢慢的升高。当时纽豪斯公司还只是一家能制造绞车的手工铁匠厂。但路易斯-纽豪斯成功地拓展了业务。他拆除了旧的铁匠厂，在自己家族住宅旁边新建了一个规模更大的铁匠厂。

  路易·纽豪斯在57岁时去世，他的妻子艾玛比他多活了27岁，她接管了家族生意的全部责任。假如没有这位女性的献身精神，这个传承几代的家族产业可能就提前结束了。艾玛·诺伊豪斯全权负责经营此公司，尽管在手艺技术上她很难取代她丈夫在工厂的地位。但是在她的领导下，公司的财务数字稳定并且一直增长。在特定种类设备开发方面，领班威廉·穆勒给了她极大的帮助协助。后来两人在1907年结婚。1922年，艾玛-纽豪斯在她第二任丈夫威廉-穆勒和他们孩子的同意下，她把全部财产和家族产业交给了家族中最小的儿子麦克斯·纽豪斯。

  麦克斯-纽豪斯生于20世纪的第一天的第一刻，1900年1月1日午夜。他是路易和艾玛·纽豪斯夫妇的第七个儿子。他们都以为这个非凡时刻出生的世纪之子是家族未来的曙光，将成为家族第五代绞车制造商，他被命名为麦克斯。麦克斯离开学校后希望成为一名工业贸易商，因此在其他公司做过学徒。第一次世界大战结束后，战后工业生产首先要做的就是修理旧绞车。麦克斯19岁时进入家族公司，成为公司秘书，全面负责经营业务。

  在父母家族公司业务传统的基础上，他专注于从事绞车和起重设备的贸易，并通过精明地推广公司产品稳步发展。另外他还继续经营修理业务。这项业务的利润被重新投资于新机器，1923年纽豪斯公司车间再次扩大，购买了第一台动力传动机床。1925年麦克斯·纽豪斯和他的公司从柏林的德国帝国铁路中央局（Reichsbahn Zentralamt）赢得了300台铁路提升绞车的订单。这一订单为逐步扩大生产规模奠定了坚实的基础。之后，另一项300件钢轨提升绞车的订单接踵而至，纽豪斯公司就可以将劳动力增加到25人。

  第二次世界大战后，纽豪斯公司的绞车设备继续大范围的应用于地下煤矿煤炭开采。1952年，为满足这一日渐增长的需求，公司成立了新的生产厂区。也就是这一年，麦克斯的儿子J.迪德里希（J.DiederichNeuhaus）在其他公司积累了一定的工作经验后，以工程师的身份进入了公司。迪德里希的想法是用气动电机取代纽豪斯传统起重机的手动操作。这一技术上的创新，得到了最大客户群采矿业的欢迎。这些新的气动起重机使起重作业能够以更少的工作量、更短的时间和更安全的方式进行。

  对J.迪德里奇·纽豪斯来说，这也是公司业务迅速上升的良好契机。以同样的方式，J.迪德里奇·纽豪斯将他的产品推广到全球范围内的别的行业。在60年代初，纽豪斯公司开发了第一台用于普通工业应用场景的气动提升机，即纽豪斯“PROFI”系列提升机。这些提升装置被应用于爆炸危险、恶劣条件或者一些需要极其敏感开展作业的场景。比如在造船业领域，纽豪斯的专家团队设计出了承载能力为100吨的“PROFI”升降机。

  在J.迪德里奇·纽豪斯领导下，纽豪斯公司发展成为全世界领先的压缩空气驱动提升机制造商之一。公司对企业文化和传统传承高度关注，J.迪德里奇·纽豪斯出资建造了一座起重机博物馆，在这里能够正常的看到从石器时代的杠杆到现代空气起重机的整个发展历史。不仅来自相关行业的专业参观者，而且普通公众都能了解到传统技术是为满足多样化的应用如何被用来制造各种各样的绞盘和提升机。

  1975年，在“景观工业”联邦竞赛中，纽豪斯公司因为博物馆获得了金质奖章。2000年2月，J.迪德里奇·纽豪斯被总统授予“德意志联邦共和国杰出贡献勋章”（Verdienstkreuz am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland），以表彰他作为企业家的功绩和对国家社会和文化领域的贡献。同时，他还收到了来自家乡维滕市的银针荣誉勋章。

  纽豪斯公司的现任掌门人威尔弗里德·纽豪斯·加拉德在1986年加入该公司时，他的主要任务是带领家族企业开辟新的发展道路，以适应全球市场主导的变化条件，面临德国采矿业的逐步衰退，对公司做重大重组势在必行。如何以创新产品“走向全球”是纽豪斯公司面临的最大挑战。威尔弗雷德·纽豪斯·加拉德建立了全球销售体系，并在美国、法国、英国、新加坡和中国等地设立了子公司。结果显而易见：1980年公司出口占比低于5%，而今天这一比例已超过70%。

  不断进入新市场或细分市场以及持续的产品优化是公司战略的重要组成部分。在威尔弗雷德·纽豪斯·加拉德的领导下，整个公司产品线在过去十年内进行了修订：2003年重新推出PROFI系列，2004年推出绞车，2005年重新推出“小型”PROFI系列。随着一系列创新专利和持续减少的产品部件，纽豪斯公司正在针对空气升降机制定技术标准。

  纽豪斯公司多年来始终致力于优化工作场所和流程，这是一种日本的生活和工作哲学，遵循持续改进和逐步完善的指导原则。公司持续不断地加大员工素质培训力度，严控产品质量。培训课程被设定为动态的、面向未来的发展。员工的专业技能、工作动机和历史责任感都是一流的，因此他们也有着非常丰富的创意和想象力。

  时至今日，经过七代家族企业家的接力和努力，纽豪斯公司仍然是一家家族企业。他们位于维腾市的博物馆表明，历史传统和家族传承始终是公司企业文化的活的一部分。纽豪斯公司一直是“Les Hénokiens International Association of Bicentennary Family Companies”赫诺金家族企业国际协会的成员。赫诺金协会成员需要具备两个条件：一是公司至少拥有200年的历史；二是公司一直由最初创始人的后代家族所有和管理。

  赫诺金协会创立的初衷就是推崇家族企业专注行业和传承历史的企业文化。目前赫诺金协会会员共有50名，包括12名意大利人、15名法国人、10名日本人、4名德国人、3名瑞士人、2名荷兰人、2名比利时人、1名英国人和1名奥地利人。纽豪斯公司威尔弗雷德·纽豪斯·加拉德是协会四名德国会员之一。

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